2019年1月，國家電網(wǎng)有限公司“兩會(huì)”提出建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新戰(zhàn)略。建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，是推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2019年，是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的開局之年。這一年，國家電網(wǎng)有限公司是怎樣建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的，又取得了哪些成果呢？我們一起來看看。
全面部署
2019年3月8日，國家電網(wǎng)有限公司召開泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作部署電視電話會(huì)議，全面部署泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，引發(fā)社會(huì)各界關(guān)注。
會(huì)議提出，要緊緊抓住2019年到2021年這一戰(zhàn)略突破期，通過三年攻堅(jiān)，到2021年初步建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)；通過三年提升，到2024年建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。
國家電網(wǎng)有限公司成立互聯(lián)網(wǎng)部，發(fā)布《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大綱》，明確了泛在電力物聯(lián)網(wǎng)6個(gè)方面11個(gè)重點(diǎn)方向的建設(shè)內(nèi)容，為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)提供了總體的路線圖。
專項(xiàng)建設(shè)
2019年4月，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)2019年專項(xiàng)建設(shè)方案出爐，確立能源生態(tài)、企業(yè)中臺(tái)、智慧物聯(lián)和管理優(yōu)化4條建設(shè)主線和57項(xiàng)建設(shè)任務(wù)、25項(xiàng)綜合示范，為社會(huì)各界力量廣泛參與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)提供了指導(dǎo)。
縱深推進(jìn)
2019年10月12日，國家電網(wǎng)有限公司泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作推進(jìn)電視電話會(huì)議在京召開，總結(jié)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)取得的階段性成績，查找工作中存在的不足，明確下一步重點(diǎn)任務(wù)，再接再厲、銳意攻堅(jiān)，縱深推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，促進(jìn)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施。
2019年10月14日，國家電網(wǎng)有限公司發(fā)布了《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)白皮書》，提出進(jìn)一步系統(tǒng)推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，通過建樞紐、搭平臺(tái)、促共享，凝聚各方共識(shí)，讓社會(huì)各界更多了解泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值，形成共同推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的磅礴力量。
成果豐碩
過去一年里，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)，總部和基層單位雙向發(fā)力，積極探索，開展一系列試點(diǎn)工作，形成一批最佳實(shí)踐案例。在電網(wǎng)提質(zhì)增效方面，通過技術(shù)革新和數(shù)據(jù)共享，網(wǎng)上國網(wǎng)、現(xiàn)代（智慧）供應(yīng)鏈、網(wǎng)上電網(wǎng)等試點(diǎn)任務(wù)取得明顯效果，管理能力和服務(wù)水平均有顯著提升；在新興業(yè)務(wù)發(fā)展方面，通過模式創(chuàng)新和互聯(lián)互通，可調(diào)負(fù)荷精準(zhǔn)控制、虛擬電廠、電動(dòng)汽車有序充電等源網(wǎng)荷儲(chǔ)協(xié)同互動(dòng)業(yè)務(wù)效果初顯。目前各項(xiàng)工作正在加快推進(jìn)，很多項(xiàng)目初見成效。
源網(wǎng)荷儲(chǔ)泛在調(diào)度控制
在京津唐電網(wǎng)成功實(shí)踐源網(wǎng)荷儲(chǔ)多元協(xié)調(diào)的泛在調(diào)度控制，將電動(dòng)汽車、分布式儲(chǔ)能、可控負(fù)荷等調(diào)節(jié)資源納入電網(wǎng)優(yōu)化調(diào)度和實(shí)時(shí)閉環(huán)控制，實(shí)現(xiàn)削峰填谷；建立負(fù)荷側(cè)資源參與電力調(diào)峰輔助服務(wù)市場的商業(yè)運(yùn)營模式，獲國家能源局批復(fù)并正式結(jié)算運(yùn)行。初期電網(wǎng)可獲得約30萬千瓦調(diào)節(jié)資源，可減少電網(wǎng)投資1.2億元，提高新能源消納能力5000萬千瓦時(shí)電量；商業(yè)模式運(yùn)作2~3年后，預(yù)計(jì)可獲得調(diào)節(jié)資源400萬千瓦，節(jié)省電力投資120億元，提高新能源消納能力每年50億千瓦時(shí)電量，節(jié)約燃煤200~300萬噸。
網(wǎng)上國網(wǎng)
依托客戶服務(wù)業(yè)務(wù)中臺(tái)，聚合國家電網(wǎng)各板塊客戶資源、服務(wù)能力和渠道入口，打造“網(wǎng)上國網(wǎng)”統(tǒng)一公共服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)一個(gè)入口、客戶一次注冊、業(yè)務(wù)一網(wǎng)通辦。平臺(tái)在公司27家省公司全面推廣應(yīng)用，注冊用戶已突破1900萬。僅在電力上線半年多來，累計(jì)減少客戶跑腿138萬次，線上辦理企業(yè)業(yè)務(wù)7萬余筆，降低企業(yè)辦電成本近5000萬元。
現(xiàn)代（智慧）供應(yīng)鏈
融合接入5大品類物資及供應(yīng)商的各類信息，從源頭提升設(shè)備采購和生產(chǎn)質(zhì)量。招標(biāo)、合同、倉儲(chǔ)、評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)全部在線辦理，每年可為供應(yīng)商降低成本13億元，促進(jìn)供應(yīng)商生產(chǎn)管理，工藝質(zhì)量管控和制造水平提升。通過取消招標(biāo)文件費(fèi)、應(yīng)用投標(biāo)保證金保險(xiǎn)替代等舉措，已為供應(yīng)商釋放資金約70億元。
網(wǎng)上電網(wǎng)
基于數(shù)據(jù)中臺(tái)，打通規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行等系統(tǒng)，接入334類560億條數(shù)據(jù)，構(gòu)建“電網(wǎng)一張圖”，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、智能規(guī)劃、精準(zhǔn)投資等在線應(yīng)用。僅杭州供電公司依托“網(wǎng)上電網(wǎng)”科學(xué)規(guī)劃，預(yù)計(jì)“十四五”期間可節(jié)約投資近10億元，通過業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，每年可節(jié)約人力成本近3600萬元。
天津綜合示范
建立政企合作新模式。由分管副市長掛帥，28個(gè)委辦局、16個(gè)區(qū)政府密切配合，統(tǒng)籌推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)融入城市發(fā)展；成立能源大數(shù)據(jù)中心，為政府提供輔助決策支撐，定期提供“電力看經(jīng)濟(jì)”分析報(bào)告，開發(fā)住房空置率、群租房分析等10大數(shù)字產(chǎn)品；建成智慧能源樓宇，提升社會(huì)能效水平，能源利用效率提高19%；建成清潔能源、用戶側(cè)可調(diào)資源的虛擬電廠，可調(diào)負(fù)荷達(dá)13兆瓦；推動(dòng)營配融合，線上業(yè)擴(kuò)方案輔助編制，實(shí)現(xiàn)低壓報(bào)裝“一次都不跑”；應(yīng)用報(bào)修可視化，實(shí)現(xiàn)“外賣式”客戶報(bào)修。
南京溧水綜合示范
構(gòu)建協(xié)同一體化泛在終端接入網(wǎng)絡(luò)，完成營配調(diào)業(yè)務(wù)全過程流程貫通，試點(diǎn)建成營配感知合一的智慧臺(tái)區(qū)，中壓線損合格率提高6%。上線配網(wǎng)智能輔助分析“最強(qiáng)大腦”，故障處理由“事后分析”轉(zhuǎn)向“事前預(yù)警”，故障研判時(shí)間由“分鐘級(jí)”縮短至“秒級(jí)”，配網(wǎng)搶修工單同比下降28.5%，平均搶修時(shí)長縮短40%。全面推廣線上業(yè)務(wù)辦理，營業(yè)廳業(yè)務(wù)辦理量下降45%。試點(diǎn)班組柔性設(shè)置，高、低壓平均接電時(shí)長同比壓降60%，促進(jìn)營商環(huán)境再提升。開展綜合能源服務(wù)，提升社會(huì)綜合能效，全年完成營收近5000萬元。
……
目前，國家電網(wǎng)有限公司共發(fā)起成立3個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，發(fā)布47項(xiàng)最佳實(shí)踐案例，成功舉辦青創(chuàng)賽，吸引8500余個(gè)團(tuán)隊(duì)近14萬人共同參與，打造了開放共建、合作共治、互利共贏的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。
此外，在數(shù)據(jù)挖掘和技術(shù)創(chuàng)新方面，國家電網(wǎng)有限公司組建了國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心，明確了“盤規(guī)治用”的工作思路，推進(jìn)建立了兩級(jí)數(shù)據(jù)目錄，構(gòu)建數(shù)據(jù)管理體系。
區(qū)塊鏈、人工智能、5G、北斗建設(shè)應(yīng)用技術(shù)等納入泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)，為客戶提供更加互動(dòng)化、智能化、多元化的電力綜合服務(wù)。
未來怎么干？
2019年12月，備受業(yè)界關(guān)注的《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)2020年重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)大綱》下發(fā)。文件顯示，2020年將是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)“三年攻堅(jiān)”的突破年，對(duì)如期完成“初步建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”的目標(biāo)至關(guān)重要。
根據(jù)大綱，2020年，國家電網(wǎng)有限公司將重點(diǎn)實(shí)施——
1能源生態(tài)2客戶服務(wù)3生產(chǎn)運(yùn)行4經(jīng)營管理5企業(yè)中臺(tái)6智慧物聯(lián)7基礎(chǔ)支撐8技術(shù)研究
8個(gè)方向40項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，涵蓋源網(wǎng)荷多元協(xié)調(diào)的泛在調(diào)度控制、營配貫通優(yōu)化、營銷2.0、新一代電力交易平臺(tái)、新一代調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、智慧供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)中臺(tái)、資源業(yè)務(wù)中臺(tái)、“國網(wǎng)云”、5G建設(shè)及應(yīng)用等各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，持續(xù)提升客戶參與度、滿意度和獲得感。
泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是一項(xiàng)極具開創(chuàng)性的復(fù)雜系統(tǒng)工程。隨著泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的深入推進(jìn)，不斷涌現(xiàn)的信息化、數(shù)字化、現(xiàn)代化先進(jìn)手段將進(jìn)一步為電網(wǎng)賦能，使其變得愈發(fā)“聰明”，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)、資本投入、規(guī)模效應(yīng)和生態(tài)構(gòu)建帶來更廣闊的機(jī)遇和空間，也為人們創(chuàng)造更加智慧的用能新體驗(yàn)。
